Mg. PMP Raúl E. Catalán Castro.
Gerente.
CYTIES Investigación & Desarrollo.
Cumplir veinte años constituye, para cualquier organización, una oportunidad para mirar el camino recorrido. Pero cuando se trata de una empresa dedicada a la investigación aplicada, la planificación y el desarrollo territorial, la conmemoración adquiere un significado diferente: obliga también a preguntarse cuánto de ese conocimiento producido logró transformarse efectivamente en decisiones, políticas, inversiones, capacidades y mejores oportunidades para las personas y los territorios.
Ese ha sido, precisamente, el desafío que CYTIES Investigación & Desarrollo asumió desde sus comienzos: demostrar que la investigación no puede agotarse en describir la realidad. Debe contribuir a comprenderla, anticiparla y, sobre todo, transformarla.
Durante estos veinte años, más de 150 profesionales de distintas disciplinas han participado en los equipos de CYTIES. Economistas, sociólogos, ingenieros, arquitectos, geógrafos, especialistas en planificación, turismo, participación ciudadana, desarrollo empresarial, políticas públicas, estadística y múltiples otras áreas han aportado conocimiento, experiencia y compromiso a una trayectoria construida esencialmente desde la interdisciplinariedad. Ese capital humano constituye probablemente uno de los activos más importantes de estos veinte años: una empresa de conocimiento existe, finalmente, por la calidad de las personas capaces de producirlo y convertirlo en soluciones.
La trayectoria también ha trascendido las fronteras nacionales. CYTIES ha desarrollado experiencias y vínculos de trabajo en cinco países: Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Perú, incorporando progresivamente una perspectiva internacional a problemas que inicialmente parecían exclusivamente regionales. La internacionalización empresarial desarrollada en Campo Grande, Mato Grosso do Sul, por ejemplo, articuló diagnóstico, inteligencia comercial, asociatividad, planificación y generación de negocios internacionales, considerando un universo superior a 7.000 empresas y metodologías destinadas a identificar potencial exportador y oportunidades en los corredores bioceánicos. Asimismo, la Smart Cities Campo Grande MS un proceso de planificación para el desarrollo territorial.
Pero veinte años también permiten comprender que la investigación aplicada adquiere verdadero sentido cuando logra incidir sobre problemas concretos.
Uno de los ejemplos más recientes es la Política Regional de Turismo de Tarapacá 2024–2034, construida mediante investigación aplicada, planificación estratégica y participación de más de 1.350 actores, y traducida en una cartera de 55 proyectos estratégicos articulados en torno a siete ejes de desarrollo turístico. Ese trabajo sintetiza una convicción que CYTIES ha sostenido durante dos décadas: la planificación adquiere valor cuando conecta conocimiento, participación y decisiones de inversión.
Algo similar ocurrió con el Plan Regional de Turismo Sustentable de Antofagasta, que integró las nueve comunas de la región y estructuró una hoja de ruta orientada a la diversificación productiva, innovación, capital humano y desarrollo territorial sostenible.
Otros proyectos expresan dimensiones diferentes de ese mismo principio. Empleo Región permitió diseñar un ecosistema territorial que integró empleo, educación, capacitación, innovación, emprendimiento, información y cooperación público-privada, superando la idea de una simple plataforma laboral para avanzar hacia una verdadera arquitectura regional de capital humano.
El Programa NODO Exportador, por su parte, trabajó con 155 PYMES proveedoras de la minería, articulando diagnóstico, inteligencia de mercados, formación, asistencia técnica e internacionalización. El programa llegó a generar 25 ofertas exportables, 200 asistencias técnicas especializadas y redes internacionales con representación de más de 14 países.
En Atacama, el diseño de un Modelo de Participación Ciudadana aplicado a la inversión pública regional buscó algo igualmente trascendente: transformar la participación desde una práctica meramente consultiva hacia un sistema institucional permanente que incorporara la voz ciudadana en la planificación y asignación de recursos públicos. El trabajo combinó encuestas, entrevistas, grupos focales, análisis estadístico, construcción de líneas de base y sistemas de seguimiento.
Más recientemente, la Línea de Base Empresarial de Sierra Gorda y Baquedano volvió a demostrar el valor de producir conocimiento territorial antes de intervenir. El estudio permitió catastrar y georreferenciar 106 empresas formales, caracterizar a 75 empresas y emprendimientos e identificar una cartera de 34 iniciativas estratégicas de inversión, estimada referencialmente en $44.340 millones.
Y quizás uno de los proyectos que mejor representa la vocación prospectiva de CYTIES sea el estudio conceptual “Un Puerto para Tocopilla – Sector Remanso”. Allí la investigación aplicada se utilizó para imaginar una infraestructura capaz de conectar el norte de Chile con Argentina, Paraguay, Bolivia y Brasil a través del Corredor Bioceánico, proyectando a Tocopilla como una plataforma logística, tecnológica e industrial vinculada al Asia-Pacífico.
Son proyectos distintos, desarrollados en momentos, territorios y sectores diferentes. Sin embargo, todos comparten una misma lógica: conocer para decidir y decidir para desarrollar.
Los ocho premios recibidos durante estos veinte años representan un reconocimiento relevante a esa trayectoria. Pero probablemente el verdadero valor de esas distinciones no reside únicamente en la premiación, sino en aquello que simbolizan: haber persistido durante dos décadas en la construcción de una empresa regional de conocimiento, en un entorno donde investigar, innovar y sostener capacidades profesionales especializadas representa muchas veces un desafío mayor del que se reconoce.
Veinte años también significan aprendizaje. No todos los proyectos avanzan exactamente como fueron imaginados, no todas las propuestas logran materializarse con la misma velocidad y no toda investigación produce resultados inmediatos. El desarrollo territorial es complejo, depende de instituciones, liderazgos, inversiones, decisiones políticas y capacidades sociales que exceden a cualquier consultora o equipo técnico. Pero precisamente por ello la investigación aplicada resulta indispensable: porque permite reducir incertidumbre, identificar alternativas y transformar intuiciones en evidencia para decidir mejor.
Esa experiencia explica que hoy CYTIES trabaje en ámbitos tan diversos como planificación territorial, políticas públicas, desarrollo económico local, participación ciudadana, internacionalización, turismo, infraestructura estratégica, empleabilidad, innovación, logística, desarrollo empresarial e inteligencia territorial. El documento conmemorativo de proyectos emblemáticos recoge justamente una trayectoria que va desde políticas regionales y sistemas de innovación hasta corredores bioceánicos, plataformas logísticas y modelos de gobernanza.
Al cumplir veinte años, por tanto, la celebración no debiera limitarse a contabilizar proyectos, profesionales, países o reconocimientos. Es también una oportunidad para renovar una convicción: el conocimiento adquiere verdadero sentido cuando sirve para transformar territorios y mejorar las posibilidades de desarrollo de las personas.
El desafío de los próximos veinte años probablemente será incluso mayor: cambio climático, inteligencia artificial, transición energética, envejecimiento, migración, nuevas economías, ciudades inteligentes, transformación productiva y nuevas formas de participación modificarán profundamente los territorios. Frente a ello necesitaremos más investigación, más prospectiva, mejores datos y, sobre todo, una capacidad creciente para convertir conocimiento en acción.
Después de veinte años, esa sigue siendo nuestra principal tarea.
Porque en CYTIES hemos aprendido que un diagnóstico por sí solo no cambia un territorio. Lo transforma cuando se convierte en estrategia; la estrategia, cuando se traduce en inversión; y la inversión, cuando genera capacidades, oportunidades y bienestar. Esa síntesis también aparece en la propia trayectoria institucional: transformar diagnósticos en estrategias, estrategias en inversiones e inversiones en desarrollo territorial sostenible.
Veinte años después, esa convicción sigue dando sentido a nuestro nombre y a nuestro propósito: Ciencia y Tecnología que Crea el Desarrollo…